Een digitale transformatie leiden

Gepost door Frank Vande Voorde

Het is vaak niet de digitalisering zelf die tot problemen leidt, maar eerder de implementatie ervan. De BCG, heeft geanalyseerd welke grote organisaties succesvol waren en wat hun leiders daartoe gedaan hebben: een overzicht.


Iedereen praat over digitalisering. Digitalisering betekent niet alleen dat uw transport nu door een computer wordt gedaan of dat uw processen worden geautomatiseerd. Digitalisering is meer. Het betreft een wezenlijke verandering van uw organisatie of afdeling.

Veel bedrijven zijn bezig met transformatie om zich te kunnen aanpassen aan de snel veranderende omgeving. Helaas is het slagingspercentage daarbij problematisch. In een artikel geschreven door Lars Faeste, Senior Partner van de Boston Consulting Group, wordt er op gewezen dat slechts 30% van doorgevoerde transformaties slagen.

Op basis van haar jarenlange ervaring en de analyses die het heeft uitgevoerd op grote Amerikaanse bedrijven, stelt de BCG vijf kenmerken voor die de CFO’s van die succesvol getransformeerde bedrijven gemeen hebben.

We vatten ze hier voor u samen, zodat ook u kan putten uit hun inzichten:

 

  1. Ze nemen snel beslissingen en starten in een mum van tijd formele transformatieplannen op. Het gevaar bestaat er namelijk in te lang te wachten en niet te anticiperen op zware, ontwrichtende veranderingen.
  2. Ze maken meteen budgeten vrij om de transformatie-journey te financieren en hun verhaal aan het publiek te vertellen. Zo creëren ze vertrouwen en slagen ze erin kapitaal vrij te maken om de journey op lange termijn te financieren.
  3. Ze hebben een helder idee van de volgende stap in de transformatie die de groei mee moet stimuleren. Ze hebben eveneens een plan voor de jaren na de transformatie, om zo ook op de langere termijn de groei te ondersteunen. Een van de belangrijkste elementen in zo’n plan is de digitale transformatie, die de optimalisatie van klanteninteractie in de hand kan werken.
  4. Ze zijn bereid veranderingen aan te brengen in hun transformaties, en dat niet alleen ten opzichte van het bedrijfsmodel. Hoogstwaarschijnlijk zullen ook de mensen die de verandering zullen leiden mensen moeten zijn met nieuwe of alternatieve ervaringen.
  5. Ze gaan voor een transformatieprogramma op lange termijn met voldoende ruimte en op een aanvaardbare schaal.

Transformatie, als gevolg van "continue verandering", is dus geen eenmalig programma, maar is voortdurend aan de gang. Bovendien heb je er mensen voor nodig die erin geloven, die het ondersteunen en die durven handelen!

We hopen dat je de juiste mensen hebt om te helpen bij je verandering, of althans mensen die zich snel zullen aanpassen aan het nieuwe proces en de veranderde wereld.

Terug naar Nieuws
Frank Vande Voorde

Over Frank Vande Voorde

 "Rainbow Resources Group"  werd opgericht bij de overname van "Rainbow Admin Careers", een gespecialiseerd werving- en selectiekantoor dat reeds meer dan 30 jaar actief is op de Belgische markt. Inmiddels hebben we nog andere gespecialiseerde afdelingen opgericht zoals  "Rainbow HR Careers" ,"Rainbow Flex Careers " en "Rainbow Coaching".

Begonnen in de audit, heb ik later consultancy en marketing in een andere Big Four kunnen toevoegen aan deze eerste financiële ervaring. De hoofdbrok vormt de meer dan 25 jaar ervaring in gespecialiseerde, vaste en tijdelijke werving- en selectieoraganisaties. Dit als Consultant, Manager en Algemeen Directeur van zowel nationale als internationale, kleine en grote ondernemingen. 

Als Handelsingenieur van Solvay (VUB) heb ik bijkomende opleiding genoten o.a. in INSEAD, Vlerick en bij STIMA. Ik ben Business en Executive Coach en genoot de opleiding als bemiddelaar in sociale, burgerlijke en commerciële zaken.

Met een passie voor het ondernemen, in het bijzonder gespecialiseerde werving en selectie alsook uitzendarbeid, koester en leef ik waarden na zoals vertrouwen en gerechtigheid (fairness).

Ik geloof in de kracht van een glimlach en dat een beeld duizend woorden spreekt. 

Contacteer Frank Vande Voorde

Deze website maakt gebruik van cookies! Meer details over onze cookies kan je terugvinden in ons cookiebeleid